Lean Canvas szkolenie biznesplan struktura co to jest

Lean Canvas czyli biznesplan na kartce papieru. Jest to jedno z możliwych tłumaczeń wyrażenia Lean Canvas. Idea, która przyświeca metodologii Lean Canvas jest bardzo prosta: w krótkim czasie, przygotować zarys biznesplanu, aby podjąć decyzję inwestycyjną. "Wchodzimy" w ten biznes czy "nie wchodzimy". Lean Canvas ma zastosowanie przede wszystkim do biznesów i projektów w fazie start-up. Szczególnie dobrze nadaje się Lean Canvas do zastosowania w branży nowoczesnych technologii.

Lean Canvas rysowany jest na kartce papieru, tak jak w tym poradniku. Zwykle Lean Canvas rozpatruje się od lewej - górnej cześci do środka, ale bez niego. Potem prawe kolumny, a następnie środkowa kolumna. Na końcu w Lean Canvas rozpatrywane są jego dolne obszary, czyli część finansowa. W ten spesó buduje się zintegrowaną biznesową narrację planowanego przedsięwzięcia. Zwykle nowego biznesu lub projektu.

Lean Canvas: Problem

Zwykle 3 problemy - 3 punkty.

Jaki problem klientów chcesz rozwiązać swoimi produktami?

A może są alternatywne rozwiązania?

rentowny biznes tworzony jest na realnych potrzebach klientów lub problemach zgłaszanych przez potencjalnych klientów

Lean Canvas: ROZWIĄZANIE Solution

Jak rozwiązujesz problem swoich klientów – Twój produkt, usługa.

Wypisz trzy najważniejsze cechy Twojego produktu lub usługi.

Lean Canvas: KLUCZOWE WSKAŹNIKI Key Metric

Najważniejsze miary, które powiedzą Ci, czy osiągasz cele.

Jak Klienci Ciebie znajdują?

Jakie jest ich pierwsze wrażenie?

Co o Tobie mówią? Czy wracają? Czy płacą?

Ile procent klientów płaci?