Szkolenia informatyczne: biuro, technologie internetowe, egzaminy technik
CENA - OFERTA: Jesteś zainteresowany/na kursem – zapraszam do kontaktu ze mną, szczegóły: www.poswojsku.pl .
VRIO Analiza strategiczna VRIO co to jest
Analiza strategiczna VRIO co to jest
analiza konkurencyjności na rynku w wymiarze strategicznym
Analiza strategiczna VRIO co to jest?
Wiesz co to jest VRIO? Nie? Poznaj podstawowe założenia VRIO!
V- wartość (ang. Valuable)
R - rzadkość (ang. Rare)
I - trudność w powielaniu (ang. Inimitable)
O - dobrze wykorzystany(ang. Well Organized)
W historii zarządzania, powstało wiele rodzajów analiz ułatwiających analizę strategiczną firmy. Jedną z nich jest VRIO, która to analiza związana jest z zarządzaniem zasobami organizacyjnymi. Opracowana została przez Jay Barneya.
Cel VRIO: ocena zasobów organizacji oraz ich wykorzystanie.
VRIO bardzo często jest uzupełnieniem podobnych narządzi analitycznych: SWOT i PEST, dzięki czemu otrzymujemy pełniejszą analizę strategiczną przedsiębiorstwa.
VRIO - pozwala określić zasoby i potencjał posiadany przez organizację, a następnie oceniane są: sposób i poziom wykorzystywania posiadanych zasobów.
Analiza strategiczna VRIO co to jest?
Analiza strategiczna VRIO co to jest?
V- wartość (ang. Valuable)
Wartość - jakie są możliwości, jak uniknąć zagrożeń.
Mocne strony firmy?
Czy i jak wykorzystywane są okazje?
Znasz słabe strony?
Potrafisz neutralizować zagrożenia? W jaki sposób?
R - rzadkość (ang. Rare)
Jaką masz przewagę konkurencyjną? Może kompetencje kadry?
Czym się wyróżniasz? Szkolenia, certyfikaty, świetni sprzedawcy?
I - trudność w powielaniu (ang. Inimitable)
Zasoby mogą być łatwe lub trudne do naśladowania i skopiowania. Jeżeli zasobami są np. kompetencje – mogą być trudne do skopiowania i dawać przewagę konkurencyjną. A może posiadasz unikalne doświadczenie?
Co zrobić, aby utrzymać Twoją przewagę?
O - dobrze wykorzystany(ang. Well Organized)
Poprzez poprzednie pytania możesz określić, co jest Twoją cechą wyróżniającą. Teraz musisz określić, w jakim stopniu wykorzystujesz to co posiadasz, tzw. rzeczywisty stan wykorzystania posiadanych darów: talentów i umiejętności.
Czy i jak wykorzystuje swoje zasoby? Co możesz jeszcze wykorzystać?